作者:徐汉强 目前,济南市场竞争品牌较多,为此笔者认为要开发济南豆制品市场,必须根据渠道层层突破,以联合经营和代理经营模式打开局面,具体实施方法如下: 济南豆制品企业较多,产品基本上在菜市场销售,而稍微大的超市都有自己的豆制品加工做坊。有一小部分企业将自己的盒装豆制品进入了超市,从柜台里的产品生产日期判断分析,销售状况不是很好,我想有多方面原因: 一是产品比较单一,没有休闲系列豆制品; 二是除了雨润等极少数大型企业的深加工的豆制品外,没有其他深加工的豆制品。 为此,要操作好豆制品市场,采取两种经营模式: 1、 联合经营: 采取与大润发、联华、华联、万隆、银座等有一定知名度的连锁超市联合经营的模式,即:企业加工,卖场以自己的品牌进行销售。推广的产品有: 一是跟随目前其他企业销售比较好的产品,如:雨润回卤干、手包干等产品; 二是休闲豆制品; 三是菜篮子豆制品,如:豆丝、鲜吃豆腐、内脂豆腐、散装豆制品。 在接洽合作时,豆制品企业必须编制好详尽的商务合作书,并充分准备与这类超市进行谈判,具体格式如下: A、 企业简介:企业基本情况、企业文化(企业文化包括:经营方针、经营目标、核心竞争力、质量方针)(附件:企业三证、企业平面图或鸟瞰图) B、 产品简介:产品图片(按休闲和菜篮子系列进行划分)、产品说明、(附件:产品质量标准、产品检测报告) C、 经营模式:贴牌经营模式,即:服务协议 D、 产品报价表:每个产品成本构成及利润分成标准一一标出等等 2、 代理经营: 主要针对BC类店、街道报点、菜市场等流通渠道而采取的经营模式。主要由商贸公司、早餐公司代理经营或个人代理经营(如:街头报点送报人员)。 推广的产品主要有休闲豆制品、豆丝、鲜吃豆腐等。按照企业制定的优惠政策与商贸公司或特有渠道进行谈判执行。 |