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简介 丁思辉个人档案
丁思辉, 体系营销创新专家,资深创意顾问,知名品牌营销专家。12年专业营销策划、品牌规划和传播推广经历,曾任职企业市场部经理、多家广州4A广告公司的客户总监/策划总监,两家营销顾问策划公司的执行总监,中国第一营销咨询机构--联纵智达品牌总监和创意总监。
  擅长于营销战略规划、营销模式创新、产品战略和价值重塑、新产品上市策划、品牌系统规划、整合传播推广,除扎实的体系营销功底之外,同时在策划和创意..

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创建:2007-12-14
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主题:中国高尔夫,你缺什么 | 2008-01-11 01:35:54

中国高尔夫,你缺什么

黑体宋体丁思辉
  评论(0)    阅读(311)    发表于 01:35                                                [阅读全文]
主题:高尔夫奥运年全攻略 | 2007-12-14 05:27:58

高尔夫奥运年全攻略

宋体面对奥运年到来的寒流热流,作为众多高尔夫球会而言,如何进行顺流逆流挥洒自如,将挑战化为机遇,将机遇化为成功?宋体我们仍然应该着眼于球会运营的各个层面,因为只有球会营运的各大层面的成功,方能带来球会真正的收获。
  评论(0)    阅读(138)    发表于 05:27                                                [阅读全文]
主题:丁思辉:高尔夫“中国变种”路线图 | 2007-08-10 05:31:45

丁思辉:高尔夫“中国变种”路线图

今年初,笔者有幸被派到了联纵智达的一个在华南的高尔夫项目小组,正式进入主流的奢侈品营销领域。站在营销人的角度,我们第一句通常是一个最习惯问的问题:高尔夫卖什么?但这最习惯、最简单、最基本的一问,也许又是一场营销变革的开始。  一、高尔夫的“中国特色”对“国际惯例”发起的提问  高尔夫的发展历史已有多年,在全世界的范围内(尤其在欧美),高尔夫是一项成熟的运动,是一项中产以上普及化的、伴随很多人终生的运动。人们对高尔夫的需求,也是主要集中在运动本身,尽管这项运动是极具贵族色彩的,但更重要的这是个“绿色鸦片”,这项运动是健康的、享受的和上瘾的。因此,一直以来高尔夫会籍卖的就是运动,高尔夫会籍产品就是由球会品牌、球场、时间、附属卡、嘉宾数量、提前订场时间、价格等基本要素组合起来的呈现不同价值价格的众多变量组合体。  但在中国的高尔夫短短的多年发展历史中,却出现了很多如此景象:一个个新的高尔夫球包往往最先落地于一个个老总办公室的显眼位置,主人是那些不常打球甚至是压根没打过一次球的公司老板。  很多中国人都可以轻易地给出解释:高尔夫是一个贵族运动,不打高球不入流。营销人给出解释也不难:高尔夫卖的不仅是运动,还有尊贵等很多附加价值。  回到世界的视角,在成熟的、中产化的高尔夫市场中,除了某些顶级的球会,高尔夫卖的
  评论(0)    阅读(182)    发表于 05:31                                                [阅读全文]
主题:[组图]泰国香米如何实现国内市场营销突围? | 2007-08-10 05:26:06

[组图]泰国香米如何实现国内市场营销突围?

“没有长久的产品,只有永远的品牌”史蒂芬  不断挑衅领导地位  金轮大米是一家在深圳拥有数十年历史的香米品牌,在深圳消费者当中拥有良好的市场认知。但是,随着竞争者的不断加入,深圳市场光泰国香米品牌就达到多家。而且整个行业壁垒很低,竞争对手不断涌现。其中,孟乍隆、、金满门等品牌更是凭借着强大的广告攻势以及促销攻势,不断挑衅行业老大金轮大米的市场地位。  同时,由于泰国香米在国内进行包装的现象普遍存在,消费者对泰国香米的质量存在一定的质疑,整个香米市场面临信任危机,香米消费群呈现日益萎缩的趋势。作为领导者的金轮大米如何在内忧外患的情形下肩负起整个行业以及自身品牌建设的重任,如何建立和竞争对手鲜明的区隔,如何建立金轮大米独有的品牌势能是摆在我们面前的重大难题。  发现软肋寻求突破  虽然孟乍隆、、金满门等后来品牌凭借强大的广告攻势以及促销攻势不断吞噬金轮原有的市场份额。但是,经过我们对市场、消费者以及竞争对手三个纬度的深入研究,发现目前香米市场的产品无论是广告诉求还是品牌推广都集中在对产品本身品质质量的宣传层面。或采用泰国权威认证推荐或采用口味留香等宣传手法突出泰国香米的概念。如,孟乍隆的广告诉求为“泰国商业部推荐用米”,的广告诉求为“口口香米,口口留
  评论(0)    阅读(158)    发表于 05:26                                                [阅读全文]
主题:体系化营销:破解保健品营销的困局 | 2007-08-10 05:20:31

体系化营销:破解保健品营销的困局

保健品营销发展到今天基本上已经什么“招”都用遍了,但从整体来说:保健品还是没有走出行业发展的低谷,其行业的“信誉危机”并没有得到有效的解决。那么保健品行业还能不能做?还值不值得做?如果这些答案是肯定的,新的问题是:保健品应该怎么做?  行业发展到今天,市场靠“单点致胜”的可能几乎已不存在,整合营销传播成为了许多营销人忽悠企业的法宝,但实际的情况是“整合营销传播”需要强大的资金支持,资金和企业的规模是不是保健品企业唯一的致胜法宝,就如同三株当年的“传单、活动、专题”那么有效,综观整个行业也不尽然。那么近年来行业比较拿得出手的直销、会议营销、服务营销、复合式营销、数据库营销、体验营销等模式是否就是拯救保健品行业的唯一救命稻草从很多企业艰难的挣扎里,我们不难发现他们的辛酸的哭泣,那么保健品要用什么样的营销模式才能走到预期的目标,迎接“生物经济时代”的到来。  体系化营销:市场冬天里的春天  体系营销其实也是一个陈词滥调,但旧词也会在不同市场背景下由于不同的理解下产生新的意义。也许很多人还不是很了解体系营销,那么笔者就在这里不揣冒昧地将对体系营销的理解搬出来,同时也希望能起到一个“抛砖引玉”的作用。  其实所谓的“体系”并不是人为强加出来的,而是一个事物在发展的过程各种相互关系的组合。它能够真正、深刻反映出事物本身的客观实际
  评论(0)    阅读(147)    发表于 05:20                                                [阅读全文]

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